考试完了,找实习

昨天终于所有考试都结束了,但是我却无法感到轻松,因为实习的事。前几天系主任邓伯伯告诉我们,他已经帮我们在广州找了两个实习基地,而鉴于最早给我们推荐的实习基地远在昆明,路途遥远不安全,所以不推荐我们去–“如果有哪位同学坚持要去,我们会帮他安排。” 晕,本来很期待的实习机会,就这样泡汤了!Sigh……

所以,我现在的选择是:

  1. 去系安排的实习单位,也就是上面说的两个实习基地;
  2. 在8月5日大限前,自己找实习,如果找不到则由学院分配。

昨天终于所有考试都结束了,但是我却无法感到轻松,因为实习的事。前几天系主任邓伯伯告诉我们,他已经帮我们在广州找了两个实习基地,而鉴于最早给我们推荐的实习基地远在昆明,路途遥远不安全,所以不推荐我们去–“如果有哪位同学坚持要去,我们会帮他安排。” 晕,本来很期待的实习机会,就这样泡汤了!Sigh……

系里找的这两个实习都是互联网公司,也许是出于”专业对口”的考虑;昆明那边的单位是搞企业信息系统开发和网页制作的。出身工人家庭,我个人比较传统,偏向于传统类型企业。即便学的是电子商务专业,知识构成都是注重企业管理、知识管理、企业信息化等等”实实在在”的东西。至于一般人眼中的”经典电子商务”,包括电子交易、网上信息平台等,我都不太感冒。可惜广州这两个实习单位正是从事我不太感冒的领域。

虽说只是实习,不是正式求职,但是我还是希望实习单位能与自己知识构成、兴趣对口。所以,眼下的选择就很明显了:自己找实习单位。这个选择可以说充满了不确定性,半个月的找实习时间相当紧迫,而不确定性和紧迫性都非常容易导致不安和焦虑,我的心情也大致如此。我挺羡慕有宗教信仰的人(特别是信仰上帝和基督的),他们抱着”主自有安排”的信念,心里平静,正所谓”谋事在人,成事在天”。有时候我也会试着去这样想,我的心里马上会感到安定许多,但我毕竟不是教徒,还远达不到这种境界。我倒是期望能有哪位信徒能对我布道,让我能得到那份心里的平静。

接下来的任务就是找实习了。祝自己好运。

P.S.跪求实习,地点广州,本人电子商务专业,主修企业管理、知识管理和企业信息化,人才一名,请勿错过–慷慨地发出您的offer吧~

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怀念过去的易做网

写了一大半,还是决定重写一遍。刚才写的观点有点偏激和不客观。

总的来说易做 这次改版 我是不喜欢的。版面设计有问题,布局不合理,重点不突出,而且不能够设置个性化布局。我比较欣赏过去易做的界面,简洁明了,重点突出。第二个问题,也是很重要的问题–在800*600分辨率下无法正常使用,结果现在我连适应新易做的机会都没有了。(连反馈选项也用不了)

其实这次改版基本上是”换汤不换药”的,不过这倒是改版后唯一值得庆幸的。值得一提的是有几个评论很有意思:

Zheng: “易做网不易用”
alang : “要设置的东西太多了”;
暖暖鱼: “不明白能干什么,又有什么效果”

这些是对改版前的易做的评价,他们(也许)因为这些理由而没有使用易做。而Fikko说”网友们陆续的加入但是很少有热情的参与,原因当然我们知道,这个平台该改进。” 情况就变得很清楚了:易做的用户少,没有使用易做的人多,所以易做用户的意见就不重要了,如何把那些不用易做的人拉进来才是关键。也因此我们在没有收到任何通知的情况下易做被关闭了一个多月,然后忽然地以新面目重新上线。可是啊,”易做平台的易用性”跟”易做用户的数量”之间,也许并没有直接的因果关系。上面三位仁兄(其中两位鼎鼎大名)也不见到会在易做改版后回归(这是我的个人推测)。要找到导致易做用户少的原因不容易,易做的改版太突然,也有点太草率了(个人感觉)。

不过还是有一些评论认为易做V2不错的,这也算是对Fikko工作的肯定吧。也许我该改变一下使用习惯了,Backpack用起来实在是勉勉强强。 -__-

由Google Checkout和PIP想到完整客户体验

有一种说法是,电子商务就是围绕客户中心战略,力求为客户提供完整客户体验。 为了能为客户提供完整客户体验,有必要改变企业的组织架构和业务流程,就像IBM把原来各自为政的部门改为以单一部门面对客户,其他部门为这个一线部门提 供支持的组织架构,客户不再需要面对互不往来的各个部门,而是面对一个完整的”蓝色巨人”。看来这种趋势已经蔓延到互联网上来了,比如Google Checkout和网络个人身份识别。

感觉上这个Google Checkout有点像迅雷,用户只要在迅雷的资源搜索引擎–“雷区”里就可以不用离开迅雷的网页直接下载想要的东西。通过Google Checkout,用户就可以通过统一的系统完成购买行为。完整的客户体验,不是吗?不过当中涉及到的一些具体问题不大清楚是如何解决的。比如说它跟前eBay前一段时间推出的eBay Experss,都碰到了同样的问题–虽然可以通过统一的系统购买支付,但是由于货源不同,货运成本比在单一货源购买的成本大(许多)。物流问题始终是电子商务行业心中的痛啊~ (^__^)

突发奇想,要是这个Google Checkout跟eBay合作,到时候不但可以搜索B2C,还可以搜索C2C,这该多爽~

上面说完整客户体验的客体部分,也就是商家问题,下面来 说说主体部分,也就是互联网上一个重要问题–个人身份识别问题。当讨论这个问题的时候,我们就不再把独立的商家看成一个用户面对的客体,而是把整个互联 网所有网站看成一个客体。各个网站就相当于上面IBM例子里的各个部门,所有网站组成了一个整体,也就是IBM。虽然说personal portal试图实现单一的用户接口,但实质上用户还是得分别在不同网站上注册不共享的ID,客户体验被分割得支离破碎。对于网络个人身份识别问题,近来 刻录事上有几篇Post做了相关介绍和探讨,值得看一下,详细看这里这里 ,还有这里

完整的客户体验看来是未来商界乃至互联网发展的大趋势,像Google这样的大玩家已经有所行动了,期待互联网未来的新发展。